קורס תכנון וניהול פרויקטים
מכללת מישלב מציעה קורס ייחודי ומרתק הנועד להקנות לבוגריו את מיטב הידע, הכלים ואת הטכניקות המתקדמות ביותר בשדה ניהול הפרויקטים, בהתאם למתודולוגיה של ארגון PMI , הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים. הקורס יכשיר את בוגריו לניהול פרויקטים מוצלח ואיכותי, תוך עמידה במסגרות הזמן, התקציב, ואיכות העבודה הנדרשות. צוות המרצים המעולה של הקורס מבטיח כי הכשרת הבוגרים תהא לעילא ועילא, ותספק להם חווית למידה מעשירה ומקיפה.
קורס תכנון וניהול פרויקטים – מכללת מישלב – מידע כללי
כמות ניכרת מהפעילות העסקית בשנים האחרונות מתנהלת כפעילות פרויקטלית, אשר נועדה לענות לצרכים ייחודיים וספציפיים של לקוח. לאור זאת, קיימת דרישה גוברת בשוק לעובדים איכותיים אשר יוכלו לתכנן, להוביל ולנהל פרויקטים בצורה יעילה ומוצלחת. קורס ייחודי זה של מכללת מישלב נועד לענות על הצורך הגובר בעובדים מיומנים לניהול פרויקטים, ומציע הכשרה מקיפה ומעמיקה לעובדים המעוניינים להתמחות ולהתמקצע בתחום פורח ומתפתח זה.
קורס תכנון וניהול פרוייקטים במכללת מישלב - קהל היעד
הקורס מיועד למנהלי פרויקטים, סמנכ"לים, מהנדסים, מנהלי אגפים, מנהלי תחום ומנהלים המעוניינים להיחשף לכלים ולטכניקות מתקדמות לניהול פרויקטים, במגזר העסקי או הציבורי.
קורס תכנון וניהול פרוייקטים במכללת מישלב - תכנית הלימודים
ניתן ללמוד את הקורס במסלול בוקר או במסלול ערב, לנוחיות התלמידים. מסלול הבוקר כולל 10 מפגשים, ומסלול הערב כולל 14 מפגשים. בין הנושאים והתכנים הנלמדים בקורס: עקרונות הפרויקט וניהולו – עולם התוכן בניהול פרויקטים, גורמי הצלחה בניהול פרויקטים, ארגון PMI וה-P.M.P PMBOK ועוד; תכנון וארגון פרויקטים – תכנון תכולת העבודה (SOW), תכנון מבנה העבודה (WBS), תכנון תצורה וניהול שינויים, הגורם האנושי בניהול פרויקט, תכונות מנהל הפרויקט, עבודת צוות בניהול הפרויקט; שיטות תזמון פרויקטים – CPM – שיטת הנתיב הקריטי, תכנון והכנת לוחות זמנים PERT-GANT, ועוד; ניהול חוזים והתקשרויות בפרויקט – ניהול חוזים, מכרזים והתקשרויות, בניית אסטרטגיה מנצחת במו"מ, ועוד; תמחור הפרויקט – היבטים כלכליים- תקצוב ותמחור הפרויקט, תכנון פיננסי, ניתוח ובדיקת עלויות ישירות ועקיפות, הכנת תקציב לפרויקט, ועוד; ניהול איכות בפרויקט; תכנון משאבים בפרויקט; ניהול סיכונים בפרויקט; בקרת הפרויקט; הצטיידות ורכש בניהול פרויקטים ועוד.