P.M. Team Ltd

מטרת הקורס הינה הקניית ידע מעשי בניהול פרויקטי תוכנה ומערכות מידע, באמצעות הוראה פרונטלית, תרגול והנחייה של צוות מרצים מומחים, כולל לימוד של שיטות וכלים לניהול, תכנון ובקרה של פרויקטים בתעשייה ייחודית זו.   הקורס מחולק ל - 4 מודולים מודול 1: מפגשים 1 – 9 ,הכרת עולם ניהול הפרויקטים ופרקטיקות ניהול פרויקטים בשטחי הידע העיקריים, לפי ה®PMBOK: - ניהול אינטגרציה ושינויים בפרויקט - הגדרה וניהול תכולה בפרויקט - תכנון וניהול זמן ולו"ז בפרויקט - תכנון וניהול עלויות ובקרה תקציבית, כולל מדדים פיננסים: ROI, BCR, NPV ועוד - ניהול סיכונים בפרויקט: תכנון, מיפוי ואסטרטגיות התמודדות - חוזים וניהול רכש ומיקור חוץ בפרויקטים

מודול 2: מפגשים 10 – 17, הכרת עולם מערכות המידע ומתודולוגיות ניהול פרויקטים בעולם זה, כולל: - מבוא למסדי נתונים - מבוא והכרה של מונחים ושיטות כגון ALM למול גישת ה SDLC - מבוא לשפת ה UML, ככלי לאפיון וניתוח מערכות מידע - נוהל מפת"ח - משפחת שיטות ה AGILE (כולל SCRUM, XP ו LEAN DEVELEOPMENT), - מהו Cloud Computing ומשמעותו - ניהול איכות וניהול בדיקות: מודלים, שיטות, סוגי בדיקות,,White box ,Black box, .Static Testing, Bug Classification, Test Level באיזו שיטת בדיקות להשתמש ומתי? באיזו שיטת קלסיפיקציה של באגים להשתמש ומתי? - סקירה על הסטנדרטיזציה בעולם מערכות המידע והפיתוח, ITIL, COBIT, EA, CMMI, מהם תקני הISO הרלוונטים

מודול 3: מפגשים 18 – 22, כישורים בינאישיים, מיומנויות רכות וניהול מו"מ, מודול זה כולל: - ניהול תקשורת - אני כמנהל, מנהל ומנהיג, הגדרת סגנון ניהול - פיתוח צוות - ניהול הזמן האישי - תכנון וניהול מו"מ: התמודדות עם תחרות ושיתוף פעולה במו"מ, הגדרת טווחים למיקוח וביצוע סימולציה של מו"מ בקבוצות

מודול 4: מפגשים 25-23, זהו מודול פרויקט הגמר: - הנחיית קבוצות לפרויקט הגמר - הרצאת אורח - הגשת פרויקטי הגמר, הכוללים אפיון על של מערכת מידע ותיק פרויקט המתייחס לתכנון תכולה, תקציב, לו"ז, כ"א ואף מיפוי סיכונים - מצגות סיום.