קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה®PMP
P.M. Team Ltd מציעה קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה®PMP.
הקורס מתקיים בהרצליה ובאתרי לקוחות.
קורס ייחודי זה מבית P.M. Team Ltd משלב פרקטיקות ניהול פרויקטים עם הכנה למבחן הסמכה, יוקרתי ובינלאומי של ארגון ה®Project Management Institute- PMI: מבחן הסמכת ה-®PMP.
הקורס מקנה כלים ושיטות לתכנן, לבצע ולבקר פרויקטים ב- 10 שטחי הידע הנדרשים על בסיס המתודולוגיות ה- PMBOK- Project Management Body Of Knowledge, הכוללים היבטים של אינטגרציה, תכולת עבודה, לוחות זמנים, עלות ותקציב, איכות, משאבי אנוש, תקשורת, סיכונים, רכש וחוזים וכן ניהול בעלי עניין, בשילוב דוגמאות וניתוחי מקרים מניסיונה העשיר של P.M. Team Ltd בניהול פרויקטים ותמיכה בניהול פרויקטים.
קבלת הסמכת ה®PMP מותנית במעבר מבחן הסמכה של 200 שאלות רבות ברירה, בין 4 שעות, אליו הקורס מכין, זו הסמכה יוקרתית ובינלאומית שהינה מבוקשת ביותר בקרב ארגונים, מעסיקים ואינדיבידואלים, ומהווה מעין תו תקן לכך שלמוסמך/מוסמכת ישנה הבנה מעמיקה וניסיון בתחום ניהול הפרויקטים.
מרצה אחראי ומנהל אקדמי
מר דן ברזילי, PMP, ME, מנכ"ל חברת P.M. Team Ltd, מומחה לניהול פרויקטים ובעל ניסיון של מעל 13 שנים בתכנון, בקרה והובלת פרויקטים במגוון תעשיות (תוכנה ומערכות מידע, חומרה, בינוי, תשתיות, מוליכים למחצה, המגזר הביטחוני ועוד).
בעלי תואר ראשון/הנדסאי ולפחות 36 חודשי ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (4,500 שעות); או לחילופין, ללא תואר אקדמי ולפחות 60 חודשי ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (7,500 שעות) וכן אנגלית ברמה טובה (קריאה והבנה של שקפים באנגלית).
כל משתתף יקבל ערכת הדרכה הכוללת 6 חוברות:
1. חוברת שקפים והרצאות של הקורס (מעל 600 שקפים).
2. חוברת סיכומים, נוסחאות ודפי מידע.
3. חוברת תרגילים, הכוללת מאות שאלות, כולל פתרונות מפורטים ומלאים, בפורמט של מבחן הסמכת ה ®PMP.
4. חוברת מבחן סימולציה המכיל 200 שאלות ומדמה את מבחן הסמכת ה ®PMP.
5. חוברת מבחן הסימולציה הפתור, 200 שאלות פתורות ומוסברות לתרגול עצמאי נוסף.
6. חוברת ובה סקירה יסודית של הקוד האתי למנהל פרוייקט על פי ארגון ה ®PMI.
וכן לינק, יוזר וסיסמא, לאתר הקורס המספק:
- סרטוני הדרכה
- לינקים למבחני סימולציה איכותיים המתרגלים לקראת מבחן הסמכת ה®PMP ובהם אלפי שאלות פתורות
- קבצי סיכומים, שרטוטים וטבלאות
- מאמרים וחומר עזר הן בהתייחס לפרקטיקות של ניהול פרויקטים והן בהתייחס למבחן ההסמכה.
11 ימי שישי, 08:00-14:00, 110 שעות אקדמיות, במתכונת של 82.5 שעות פרונטליות ובנוסף לפחות 27.5 שעות להכנת פרויקט גמר בקבוצות ופתרון שאלות מחוברת התרגילים של הקורס.