תפנית - בית הספר למנהלים ופיננסים

תכנית הלימודים בייעוץ ארגוני של תפנית- בית הספר למנהלים ולפיננסים מאפשרת לבעלי תואר שני  לרכוש מקצוע של ייעוץ ארגוני או ניהול פיתוח ארגוני, ומספקת בסיס מקצועי  למי שכבר ממלא תפקידי תכנון, משאבי אנוש, הדרכה, פיתוח ארגוני וכדומה בארגונים. במסגרת התוכנית , הסטודנטים מתוודעים לתפיסות יסוד וכלים עדכניים המשמשים בעבודה הארגונית כיום ולומדים על המתרחש בארגונים. התוכנית כוללת קריאת חומר עיוני, הרצאות, תרגול, ניתוח מקרים,  צפייה בסרטים, דינמיקה קבוצתית,  סימולציות ומשחקי תפקידים.

התכנית מיועדת להקנות למשתתפים בה ידע יסודי ועדכני כאחת שפוּתח בתחום הייעוץ הארגוני, להכשיר אותם לפעול כיועצים ארגוניים וכאנשי מקצוע מבוססים, וכן ליישם ידע רלבנטי בתחום זה גם בעיסוקים קרובים אחרים ובמעגלי חיים נוספים.

המרצים בקורס ייעוץ ארגוני, הינם אנשי מקצוע בכירים המשלבים הוראה במסגרת האקדמיה וניסיון פעיל כיועצים ארגוניים.
בין המרצים: ד"ר ישראל כ"ץ, ד"ר אביעד בר־חיים, ד"ר רלי בריקנר, ד"ר נילי סוקניק.

הקורס מיועד לבעלי תואר שני המבקשים לרכוש או לבסס מקצוע של ייעוץ ארגוני או של ניהול פיתוח ארגוני, ובנוסף, יכול להתאים גם לעוסקים בתחומים המקצועיים הרלבנטיים בארגונים.

הסטודנטים בקורס ייעוץ ארגוני, ילמדו מגוון של נושאים וביניהם : תיאוריות ארגוניות, האדם בארגון, אבחון ארגוני, מיומנויות וכלים בעבודת היועץ, פיתוח הדרכה וייעוץ ארגוני ועוד. בנוסף לכך, הסטודנטים יתנסו בפרויקט מעשי, של אבחון והתערבות בארגון (פרקטיקום) שילווה בהדרכה צמודה. המרצים בקורס הם אנשי אקדמיה ויועצים ארגוניים בכירים בעלי ניסיון עשיר בייעוץ ארגוני, הדרכה והנחיה.

נוכחות ב־80% מהמפגשים; הגשת מטלות שוטפות בפרקי הלימוד ומטלות סוף סמסטר; קריאה עצמית מודרכת במהלך הקורס, והגשת פרויקט גמר בעקבות פרקטיקום סדיר, שיתועד ויוצג במסגרת מתאימה ויוגש כעבודה מסכמת. 

הקורס הינו תלת-סמסטריאלי בהיקף של 460 שעות אקדמיות, מתוכן  40 שעות פרויקט סמסטריאלי ו-100 שעות פרקטיקום.